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集團召開2022年工作會暨黨風廉政建設工作會議

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4月15日上午,集團召開2022年工作會暨黨風廉政建設工作會議,貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議和省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會、省委經濟工作會議、十一屆省紀委二次全會、全省國資國企年度工作會議、全省交通運輸工作會議精神,總結集團2021年工作,分析發展形勢,部署2022年重點工作任務。

會上,集團監事會主席馬健傳達了省委書記樓陽生、副省長費東斌在河南省新組建省管企業集中揭牌儀式上的講話精神,以及全省國資國企年度工作會議精神。

王保月紀委書記作集團2022年黨風廉政建設工作報告,回顧總結了集團2021年紀檢監察工作,安排部署了2022年任務:一是全面加強政治監督,護航重大決策部署落地落實;二是堅持“三不”一體推進,全面提升正風肅紀反腐效能;三是持續深入改進作風,不斷鞏固落實中央八項規定精神成果;四是全面貫徹落實巡視工作“十六字”方針,切實提高巡察工作質量;五是持續深化紀檢監察體制改革,推進紀檢監察工作規范化、法治化、正規化、專業化。

集團黨委書記、董事長程日盛充分肯定了集團2021年各項工作,指出集團高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹落實省委省政府戰略決策和上級單位部署要求,統籌推進黨的建設、主業做強、輔業創效、深化改革、風險防控等各項工作,取得了突出成績,展現了光榮的鐵軍精神,交出了出彩的答卷。并強調,這一年是黨建引領、強根鑄魂的一年,從嚴治黨的成績值得肯定;這一年是攻堅克難、創新進取的一年,自我革新的韌勁值得肯定;這一年是上下同心、拼搏奮斗的一年,履職擔當的作風值得肯定。

程日盛董事長深入分析了集團發展面臨的新形勢,強調要聚焦于“勢”,深入研判宏觀環境賦予的發展契機;聚焦于“力”,深入研判國企改革的形勢任務;聚焦于“效”,深入研判集團擁有的先發優勢;聚焦于“滯”,深入研判集團面臨的風險挑戰。并結合形勢,提出了2022年及今后五年集團的發展目標:認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,著力做強優勢,補齊短板,圍繞構建“一主兩翼三鏈多點”戰略體系,對標一流企業,通過做強做優做大建管主業、探索發展大宗物流業務等舉措,努力實現集團核心業務更加突出,規模效益、管理效率和核心競爭力進一步提升,確保實現國有資產保值增值,筑牢集團在我省綜合交通樞紐體系建設中的支配地位、主導地位,早日進入全國同行業前列,力爭“十四五”末躋身世界500強,為現代化河南建設作出新的更大貢獻。為實現這一目標,強調要用改革的思路、超前的思維、創新的辦法,聚焦“五穩五突出”的戰略思路,準確把握和融入新發展階段,推動集團實現更好更大的發展。一是穩中求進、突出踐行“兩個確?!?;二是穩中提質、突出抓實“對標一流”;三是穩中增效、突出推動“一盤棋”發展;四是穩中固本、突出防化重大風險;五是穩中有為、突出強化黨建引領。

針對2022年工作,程日盛董事長提出要勠力同心、拼搏奮進,為沖刺世界500強打好開局,重點抓好六個方面工作:一是堅持破壁清障,積極穩妥全面深化內部改革。圍繞我省全面深化改革戰略部署,以決戰決勝國企改革三年行動為主軸,把握改革難點、理清改革思路、打造改革亮點、確保改革平穩,全面推進各項改革工作。二是堅持站位全局,勇擔穩投資穩增長職能使命。聚焦項目為王,持續提升項目建設水平;聚焦順暢出行,持續提升運營服務水平;聚焦市場開拓,持續提升多元經營水平;聚焦精打細算,持續提升降本增效水平。三是堅持創新驅動,集聚產業高質量發展新動能。深入貫徹我省推動交通區位優勢向樞紐經濟優勢轉變的發展戰略,積極探索物流發展新業態,持續推動業務協同,深入推進文旅融合,著力深化數字化轉型,全面提升養護現代化水平,大力拓展服務區新能源業務,培育樞紐經濟優勢,進一步增強交通服務社會經濟發展的新動能。四是堅持底線思維,持續營造安全穩定發展環境。牢固樹立總體國家安全觀,強化底線思維,提高一體化防控能力,強化源頭防控、過程把控、應急管控,嚴防金融風險、安全風險、法律風險、疫情風險、穩定風險,構筑有力有效的風險防控工作閉環。五是堅持強根鑄魂,以高質量黨建引領高質量發展。深入貫徹習近平總書記關于新時代國有企業黨的建設重要論述和視察河南重要講話精神,牢牢把握新時代黨的建設總要求,壓實黨委主體責任,不斷提高紀律建設的政治性、時代性、針對性,以高質量黨建引領高質量發展,以黨建第一責任保障發展第一要務,為集團高質量發展提供有力的政治保證和強大的精神力量。六是堅持學干結合,深入開展能力作風建設年活動。著力強化作風建設,著力提高履職能力,著力抓好執行落實,在學干結合中鍛造過硬能力、錘煉過硬作風,在現代化河南建設中展現集團國企擔當和能力水平。


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集團總經理尹如軍主持會議,并就落實好本次會議精神提出四點要求:一要從領悟會議精神導向入手抓落實,把思想統一到大會的各項部署上來、統一到全面完成今年各項目標任務上來,振奮精神、鼓舞士氣、增強干勁。二要從夯實工作責任入手抓落實,形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的良好氛圍,把既定工作目標保障好、落實好、完成好,努力推動集團各項工作上水平、上臺階。三要從強化團結協作意識入手抓落實,推進改革重組,以最快速度實現運營融合、人員配合、工作聯合,做到一盤棋、一家人、一條心;深入推進集團“一盤棋”發展戰略,在最短時間內實現發展目標同向同進,經營管理上下貫通,工作落實統一高效,確保集團各項工作順暢運行。四要從筑牢安全生產防線入手抓落實,堅決克服麻痹心理、松勁心態,抓緊、抓實、抓細疫情防控、安全生產等措施落實,努力做到“萬無一失”。


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為抓好疫情防控,最大限度減少人員聚集,本次會議采取現場會+視頻會的形式召開,共設95個會場,集團總部及所屬二、三級單位1200余人參會。(綜合事務辦公室)


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